Odločitve, ki jih lastnik ne more prenesti na nikogar drugega

Rast, nov trg, reorganizacija, izstop družbenika – vprašanja, pri katerih nasvet sodelavca ni dovolj, zunanji svetovalec pa mora razumeti celoto, ne le svojega kotička.

Brezplačen posvet

Podjetja se le redko znajdejo v težavah zaradi ene same napačne odločitve. Pogosteje se zgodi, da organizacija ne dohaja rasti: isti ljudje opravljajo iste naloge kot pred petimi leti, le da je posla dvakrat toliko, odločitve pa čakajo na eno osebo.

Pri strateškem svetovanju najprej pogledamo, kako podjetje v resnici deluje – kje nastaja vrednost, kje se izgublja čas in kje je odločanje zastalo. Šele nato se pogovarjamo o tem, kam naprej.

Kdaj nas pokličete

Rastete hitreje, kot zmorete organizirati delo.
Razmišljate o novem trgu, novi dejavnosti ali večji investiciji.
Lastniška ali vodstvena struktura se spreminja in z njo način odločanja.

Kaj dobite

Posnetek stanja: kako podjetje deluje danes, s popisom ozkih grl.
Prednostni seznam ukrepov z oceno vložka in pričakovanega učinka.
Odločitveni dokument za lastnika ali nadzorni svet – na nekaj straneh, ne na petdesetih.

Kaj področje zajema

Razvoj in nadgradnja poslovnega modela
Strategija rasti in vstop na nove trge
Reorganizacija in sistematizacija dela
Priprava odločitvenih podlag za lastnike in nadzorne svete
Spremljanje izvedbe sprejetih odločitev

Kdo to opravi

Vodi in izvaja RGMS. Kadar odločitev posega na davčno ali pravno področje, v projekt vključimo specialista s teh področij.

Koliko traja

Posnetek stanja in prve ugotovitve običajno v enem do dveh tednih, celovit načrt v štirih do šestih.

Kako se dogovorimo o ceni

Manjše projekte razdelimo na faze s fiksno ceno za posamezno fazo, daljša sodelovanja pa po dogovorjeni dnevni postavki ali mesečnem paketu. Ceno vsake faze potrdite vnaprej in po vsaki fazi se lahko ustavimo.

Pogosta vprašanja

Ali delate tudi z majhnimi podjetji?

Da. Pri ekipah pod dvajset ljudi se pogosto splača začeti z eno samo najbolj bolečo točko in ne s celovito strategijo.

Kaj pa, če imamo strategijo že napisano?

Potem je vprašanje običajno izvedba, ne strategija. V tem primeru pogledamo, kje se je izvedba ustavila in kaj jo blokira.

Vaš projekt se začne s pogovorom

Prvi pogovor traja pol ure, je brezplačen in brez ponudbe. Najprej razumemo, kje ste.

Brezplačen posvet