Sedem področij, ena odgovorna oseba
Podjetje ima le redko samo eno vrsto vprašanj. Pokrivamo celoto – sami tam, kjer je naše delo, in s specialistom iz mreže tam, kjer je njegovo.
Strategija in poslovno svetovanje
Rast, nov trg, reorganizacija, izstop družbenika – vprašanja, pri katerih nasvet sodelavca ni dovolj, zunanji svetovalec pa mora razumeti celoto, ne le svojega kotička.
VečFinance in kontroling
Računovodstvo pove, kaj je bilo. Kontroling pove, kam gre. Razlika se najbolj pozna takrat, ko je treba pripraviti plan denarnih tokov ali se pogajati z banko.
VečDavčno svetovanje
Davčna presoja, ki upošteva tudi to, kaj odločitev pomeni za procese, financiranje in lastniško strukturo – ne le za obračun.
VečPravno svetovanje
Pogodba, ki je pravno brezhibna in poslovno neizvedljiva, ni rešitev. Zato pravni del vodimo znotraj istega projekta.
VečProcesi in organizacija
Ne tako, kot je zapisano v organigramu ali v certifikatu kakovosti, ampak tako, kot ga vsak dan opravljajo ljudje.
VečDigitalizacija in informacijski sistemi
Večina svetovalcev odide, ko je specifikacija napisana. Večina razvijalcev pride šele, ko je odločitev že sprejeta. Mi pokrijemo oboje – zato se načrt in izvedba ne razideta.
VečPrevzemi, prodaja in nasledstvo
Prodaja podjetja, nakup konkurenta ali predaja naslednikom se v življenju lastnika zgodi redko. Prav zato se najbolj splača imeti ob sebi nekoga, ki ima s tovrstnimi transakcijami izkušnje.
VečVaš projekt se začne s pogovorom
Prvi pogovor traja pol ure, je brezplačen in brez ponudbe. Najprej razumemo, kje ste.
Brezplačen posvet